Forretningsudvikling

Vi rådgiver dig sikkert gennem forandringer – og bygger bro mellem forretning og teknologi

I en verden, hvor forandringer sker hurtigere end nogensinde før, er det afgørende for virksomheder at kunne navigere effektivt i en kompleks og dynamisk forretningsverden. Hos Sopra Steria tilbyder vi skræddersyet forretningsrådgivning, der hjælper dig med at optimere strategi, processer og teknologi – og skabe reel værdi.

I Technology Management har vi et stærkt team af konsulenter med omfattende erfaring fra både den offentlige og finansielle sektor. Vi forstår kompleksiteten i store organisationer og arbejder i spændingsfeltet mellem forretningsbehov og teknologiske muligheder. Med kompetencer inden for forretningsanalyse, procesoptimering, Test Management, agile metoder, forretningsudvikling og projektledelse, skaber vi løsninger, der ikke blot fungerer teknisk – men som også understøtter forretningen og dens workflows.

Vi har en særlig styrke i at facilitere og opbygge high performance teams, hvor samarbejde, tillid og fælles mål er fundamentet.

Kontakt os

 

 

Indsigt, der skaber værdi og vækst

Gennem grundig forretningsanalyse skaber vi indsigt i jeres nuværende situation, behov og ambitioner. Vores rådgivere i Technology Management kombinerer analytiske evner, metodisk tilgang, strategisk tænkning og stærke kommunikationsevner for at levere anbefalinger, der er målrettede og værdiskabende.

Vi tilbyder rådgivning og udvikling inden for:

  • Analyse af kunderejsen – fra start til slut, med anbefalinger til justeringer og forventet effekt.
  • Procesanalyse – identificering af processer, der med fordel kan automatiseres eller digitaliseres for at frigive ressourcer til mere værdiskabende opgaver.
  • Effektivitetsoptimering – gennemgang af interne procedurer for at fjerne flaskehalse og øge produktiviteten.
  • Agil rådgivning og implementering – introduktion og forankring af agile metoder og roller.
  • Teststrategi og testledelse – udarbejdelse af teststrategier og styring af testaktiviteter.
  • Markeds- og konkurrenceanalyse – kombineret med intern vurdering af styrker og svagheder, for at udvikle en strategi og et målbillede, der sikrer langsigtet succes.

Forankring og forandring

Vi ved, at tekniske løsninger kun er én del af succesformlen. Den anden del handler om mennesker, processer og kultur. Derfor har vi altid øje for change management og sikrer, at løsningerne bliver forankret i organisationen.

Vi tilbyder rådgivning, sparring og de rette kompetencer til at sikre, at dit IT-projekt bliver en succes – både i private og offentlige virksomheder. Vores tilgang bygger på anerkendte metoder som APMG International og Prosci ADKAR®, kombineret med mange års praktisk erfaring.

Læs mere om vores tilgang til change management

Change Management

Kontakt os

Når I vælger Sopra Steria, får I en samarbejdspartner, der lytter, forstår og går til opgaven med respekt for jeres virkelighed. Vi trækker på solid erfaring fra lignende projekter i både det private, styrelser og større offentlige organisationer – og vi kombinerer lokal tilstedeværelse med styrken fra en af Nordens største it- og konsulenthuse.

Vores konsulenter arbejder tæt sammen med jer, og med en gennemprøvet og metodisk tilgang hjælper vi jer med at skabe resultater, der kan mærkes – både her og nu, og på sigt.

Rasmus Vittrup Halvor
Rasmus Vittrup Halvor
Director of Sales And Business Development
Signe Rohde
Signe Rohde
Manager, Technology Management

Digital transformation af B2B selvbetjening hos Telia

Sikker og effektiv streamingtjeneste til Telenor Stream

Datadrevet virksomhedsanalyse og udvikling af dataplatform for Stokke

Røde Kors’ digitale platform for globalt samarbejde

Udvikling og implementering af ABAservice app

Procesautomatisering hos Hovedstadens Beredskab

 

| Per Holst

Software Reliability Engineering

| Per Holst

Brændende Platforme

| Signe Rohde

Hvorfor er forandring ikke altid nemt?