Kort version: - Digitalisering og automatisering – beskriver kerneleverancen: at erstatte manuelle processer
med digitale workflows for at øge produktivitet og reducere fejl. - Dokumentation og compliance – fremhæver, hvordan løsningen håndterer regulatoriske krav,
som er en central udfordring i casen. - Dataadgang og beslutningskraft – adresserer værdien af centraliseret data, som har styrket beslutningsprocesser og innovation.
Lead-ansvarlig: Sean Lindholm |
Baggrund for projektet / Baggrund og kundens situation:
Radiometer er en dansk virksomhed, der er førende inden for udvikling af innovative løsninger til medicinsk diagnostik. Med fokus på blodgasanalyse og patientovervågning leverer Radiometer produkter, der hjælper sundhedspersonale med at træffe hurtige og præcise beslutninger, hvilket forbedrer patientpleje og behandling verden over.
Radiometer stod over for udfordringen med at øge produktionen af flere produkter. Deres arbejdsprocesser var primært manuelle eller semi-manuelle, og der skulle leves op til kravene om grundig dokumentation fra regulatoriske myndigheder, som for eksempel den amerikanske sundhedsmyndighed. Dette skabte et behov for at mindske den manuelle indsats fra operatørerne og sikre bedre sporbarhed af produkter og processer.
Hvad Sopra Steria bidrog med:
For at kunne imødekomme det stigende behov for at producere flere produkter har Sopra Steria hjulpet med at digitalisere Radiometers ellers overvejende manuelle/semi-manuelle arbejdsprocesser. Ønsket fra Radiometer var systemer, der kunne håndtere den dokumentationsgrad, de er underlagt af FDA og tilsvarende regulatoriske institutioner. Derudover skulle den manuelle håndtering fra operatørerne reduceres betydeligt, og der skulle skabes en højere grad af sporbarhed til brug for videreudvikling af deres eksisterende produkter og procedurer.
Sopra Steria hjalp Radiometer med at digitalisere deres arbejdsprocesser for at kunne håndtere den ønskede øgede produktion. De udviklede systemer, der kunne sikre den nødvendige dokumentation i forhold til de regulatoriske krav. Derudover arbejdede Sopra Steria på at reducere den manuelle arbejdsbyrde for operatørerne og forbedre muligheden for at spore produkter og processer. Dette kunne hjælpe Radiometer med at videreudvikle deres eksisterende produkter og procedurer.
Hvad skabte det af værdi?
Den digitale transformation har givet Radiometer betydelige fordele. Den øgede automatisering har gjort virksomheden mere robust over for fejl og har lettet processen ved efterfølgende undersøgelse og fejlfinding. Den centraliserede datatilgang har givet hele organisationen mulighed for at arbejde med præcise og ajourførte oplysninger, hvilket har forbedret beslutningstagningen og skabt nye muligheder for innovation.
Effekten af digitaliseringen er også tydelig i arbejdseffektiviteten – Radiometer har været i stand til at optimere deres arbejdsgange, hvilket har været afgørende for at kunne levere produkter af høj kvalitet til både nuværende og fremtidige kunder. Den øgede sporbarhed og bedre datakvalitet har desuden understøttet en fortsat udvikling af produkter og procedurer, hvilket gør Radiometer bedre rustet til at imødekomme fremtidens krav i en konkurrencedygtig og reguleret industri.
Mangler du en digitaliseringspartner eller transformationspartner, så er vi klar til hjælpe dig.